私の中にあった、「小さな声」／大庭 賢二（グループホーム土屋北九州）
私は、「たまたま」介護の仕事と出会いました。
人と話をすることが好きだった私は、前職で営業の仕事をしていました。
転職を考えた時も、探していたのは営業職です。
その求人の中で偶然目に留まったのが、株式会社土屋の介護職の募集でした。
正直、介護は大変そうだというイメージがありました。
しかし同時に、母や母方の祖母が看護師として働く姿や、学生時代に母が勤めていた障害者・児支援施設で職場体験をしたことも思い出しました。
当時は深く考えていませんでしたが、介護は決して知らない世界ではありませんでした。
実際に土屋へ入社し、重度訪問介護の現場に入りました。
最初に感じたのは、「これが介護？」という驚きでした。
私が担当したクライアントは、障害がありながらも地域で一人暮らしをされていました。
私が思い描いていた介護とは全く違う世界でした。
クライアントから自分の価値観を覆されるような言葉を掛けられたこともあり、その経験を通して、私は自然と「もっと知りたい。介護を、もっと知りたい。」と思うようになりました。
その後、コーディネーターとして現場を任され、さらに土屋ケアカレッジの統合課程の講師として登壇する機会もいただきました。
様々な受講生と関わり、様々な介護を知るほどに、「もっと知りたい」という思いは強くなっていきました。
そんな中、グループホームの管理者を募集しているという話を聞きました。
「是非やりたいです。」そう答えたことを今でも覚えています。
給与や肩書ではなく、自分がどれだけ成長できるか。それが私にとって挑戦する理由でした。
グループホームへ異動して学んだことがあります。
重度訪問介護では、一人のクライアントと深く向き合うことができました。
しかし管理者になると、それだけでは成り立ちません。クライアントを支えるためには、職員が安心して働ける環境が必要です。
さらに、ご家族や地域、行政との信頼関係も欠かせません。
一人を支えるためには、多くの人を支える視点が必要なのだと知りました。
そんな日々の中で、『「小さな声」を探し求める―「個」が躍動する組織のつくり方』を読みました。
私はこれまで、「小さな声」とは介護サービスを必要としている方々の声のことだと思っていました。
しかし、本書を読み進めるうちに、その考えは少しずつ変わっていきました。
クライアントだけではない。
職員、ご家族、海外職員、そして自分自身にも、それぞれの「小さな声」がある。
その声に耳を傾けられる組織だからこそ、一人ひとりの「個」が躍動し、本当にクライアントの小さな声にも気付くことができるのだと感じました。
そして、「最後に従業員のみなさんへ」を読み進めていた時、「たまたま経営者になった」という高浜代表の一文で、私は思わず読む手が止まりました。
ほんの5秒ほどだったと思います。
「まじか。」
私も、「たまたま」介護の仕事に出会ったと思っていたからです。
しかし、本を閉じた今は、そうは思いません。
母や祖母が看護師として働く姿を見て育ったこと。
学生時代に障害者・児支援施設で職場体験をしたこと。
重度訪問介護に出会い、「これが介護？」と驚きながらも、「もっと知りたい。介護を、もっと知りたい。」と思ったこと。
振り返れば、その一つひとつが、自分でも気付いていなかった「小さな声」だったのだと思います。
私は、「たまたま」介護に出会ったのではありません。
自分の中にあった小さな声に、導かれていたのです。
これからも私は、自分自身の小さな声にも耳を傾けながら、一人ひとりの「個」が躍動する組織をつくっていきたいと思います。
