小さな声を探し求めるについて／石山 隼（ホームケア土屋徳島）
「小さな声を探し求める」
本書を読ませてもらい感じたこと、またこの会社の成り立ちや理念など、またホームケア土屋の一社員として多いに学びを得たことを、拙文でありながら感想を書き示したいと思います。
挑戦・失敗・.学び・再挑戦、これはこの仕事を言い表すのにぴったりの言葉だと思います。
始めに、小黒副社長が介護、福祉のお仕事へお勤めになった時のエピソードを見て、自分自身の始めと重なる部分があり、少し笑ってしまいました。
「ありがとう」と言われることはほとんどなく、歩いているだけで「うるさい」と言われる仕事。。まさにその通りで、自分が施設介護から離れた理由に近いものを感じました。
そこの失敗を学びとして、また新たに重度訪問介護へ挑戦、管理者への挑戦、失敗。
これを繰り返し、前より上へ、より良くなっていく。
これには自分自身すごく感銘を受けました。
「不易流行」これはまさに何度も考え、何度も試行錯誤してきた小黒副社長を体現する言葉かと思います。
現在我々が使っているオンラインでの雇用システムは笹嶋代表が苦心して実施されたものであると初めて知りました。
実際、他の会社にはない新しさを感じていますし、これでスムーズに会社との連絡も取れるので非常に重宝しております。
やさしさは「甘え」、受けとる側の「謙虚さ」。
これが揃って信頼が生まれること、これはこの仕事を始めてひしひしと感じています。
この理念を「継承」し伝えることが、一職員としての一つの義務と思い、繋いでいきたいです。
ここ徳島も過疎地域が多く、お家で過ごしたい方や本当にケアを必要とする方に、なかなか必要な形でケアが行き届かず、慢性的にパンパンになっている福祉施設、病院がたくさんあります。
そういった人たちに豊かな暮らしを届けること、自分らしく生きられることを提供する、こういった仕事に就いている自分を誇りに思い、この考えを肝に銘じておきます。
昨今、訪問介護員がお金を盗んだり、施設で虐待するなど、世間的にも介護とは「そういう仕事なんだな」と、世間的な信頼を失う事件が起こっています。
今回の吉岡室長の文章を読み、会社に求められている信頼とは、「土屋なら安心して任せられる」という信頼なのだと受け止めました。
末端ではありますが、土屋の職員として実直に小さな変化をしつつ、会社の信頼を落とさないように行動したいです。
宮本取締役のお話はユニークで、とても楽しく読ませていただきました。
キックボクシングから介護へと進む中で相当苦労されたのだなと、文章を読みながら思いました。
誰でも始めは初心者で、時に理不尽さや無力感を味わうこともいくらでもあると思います。
しかし、看護師の娘さんのエピソードのように、自分の仕事に輝きを見出すこと、また諦めず努力すること、この大切さを読みながら学びました。
介護先進国のデンマークと日本では、介護の扱いや地位は全く違うものとなっているように思います。
「人をケアする仕事の専門性と価値を社会全体で認める」、要は国家そのものが福祉に取り組んでいる。
日本もそういった考えに近づくよう願います。
まずは自分にできるようなことから積み上げ学び、次に繋いでいきたいと思いました。
重度訪問介護は他の業者が少ない地域もあって、参入のチャンスがあるのかなと思ったりもしますが、田舎だと各病院がだいたい訪問看護を持っていて、その母体の病院からご利用者を紹介してもらうことが多いと思うので、新規でやっていくのはかなり難しい業種なのかなと感じます。
それでも次々と夢に向かって動き出す新川取締役には勇気をもらい、自分も頑張っていきたいと思います。
認知症や難しい難病を抱える方に対し、「あの人は難しいからどうしょうもないね」、こんな言葉が流れるのを何度か聞いたこともありますし、多分言ったこともあると思います。
星部長の「適切な支援さえあれば不可能ではない」と言う力強い言葉。
これにはとても情熱を感じました。
私自身もその人にとっての最善を探り、叶える一助になり得えたいと思います。
無償の愛を与える。
聖書であろうと仏教であろうと、こういった考えは古くからあります。
「やってあげたのに、あの人は返してくれない」最近はあまり思いませんが、若い頃はよく思っていました。
それで不機嫌になっていました。
その時に周りにいた人が離れていったことも思い出します。
常に上へと考え、向上し続ける大庭副代表に同い年としても、とても尊敬をもてます。
誰も取り残さず、孤立させない事業所。
実際、そういったことに自分も助けてもらったことがあります。
ミスをしてもまずは聞いてくれる環境があるから、自分自身もここまで土屋でやってこられたと思います。
壮絶な体験をされながら、なおも介護福祉の仕事に情熱を燃やされている岡田さんには尊敬と敬意を感じます。
お父さまの言葉がまさに正しく証明されていたと思われます。
生涯現役、自分もそこまでこの仕事にはまり込みたいと思う反面、脱帽するばかりです。
アテンダント、クライアント、こういった我々が日々無意識に使っていた言葉が、理念に基づき付けられた名称であること。
無意識な差別に晒されながらも、福祉に向き合う古本さんの志や強さを見習い、上善水の如く、多様性の時代に対しよりよく変化できるように心がけたいです。
アルコールの怖さ、自分自身は下戸なのであまり分かりませんが、自分の不安や弱点を周りの助けを借り、前に向かっていくこの仕事に通じるものがあると思います。
「重度訪問介護は人類始まって以来の仕事になる」。
その一部になれるよう努力したいです。
小山内さんのお話では、現実の厳しさや世間の福祉に対する理解の浅さを突きつけられたような気がしました。
ですが、浅野さんのように行政から福祉を変えていっている方もおられることが分かり、これからの福祉に期待できそうだと思いました。
自分が接しているALSのクライアントがTVの取材を受けた際、「人工呼吸器をつけることに悩みはありましたか？」という質問に対して、パソコンの文字盤で「息子たちの成長を見るために迷いはなかった」と即答したのを思い出しました。
装着率3割。家族を思えば葛藤も大きいと思いますが、家族にとっては本人がいてくれるのが一番なのかもしれない……そんなことを考えました。
それぞれの16章分の感想を書いただけです。
総合的な感想としましては、なんとなくやっていたこの仕事は、とても沢山の苦悩や努力の元に生まれたものであると学びました。
