秦明雄

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「大きな視点」を目の前の現実に生かすには?~2周年を迎えて今思うこと~ / 秦明雄(土屋ケアカレッジ 関東運営マネージャー)

「喉元過ぎれば熱さを忘れる」ということわざがありますが、何事も過ぎてしまえばあっという間の時間に感じることが多い中で、この2年間は私にとって熱さを忘れることができない時間でした。というのも、初めて経験することばかりの毎日、そしてビジョンに向かってチャレンジし続ける日々の中で、理想と現実との葛藤に駆られて時にはもがき苦しみ、また時には自分の力不足を痛感してうなだれ、そんな状態でも足を止めるこ

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土屋のミッションについて / 秦 明雄(ホームケア土屋 関東)

土屋ブログ(介護・重度訪問介護・障害福祉サービス)多くの企業は成長するにつれて組織図が複雑化し、また新しい従業員も増えて組織やチームの統制がなかなかまとまらないという課題に必ず直面します。すると経営者はもちろん、現場で働く従業員と経営者との連結ピンとして重要な役割を担う中間管理職の多くは「マネジメントがうまく機能しない」「従業員のモチベーションが上がらない」「従業員が不満を抱えて早期退職し

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