土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉛ / 高浜敏之

31 土屋の12のバリュー⑦ アンガーマネジメントは私たちの事業運営において、現場においても、マネジメントにおいても、とても重要である。 怒りの爆発は何も生まない、不正には憤ろう、強く、深く、しかし冷静に 私たちがケア現 …

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉚ / 高浜敏之

30 土屋の12のバリュー⑥ 寛容であれ、肯定的であれ、かつ、批判的であれ 私たちは多様性を限界まで追求したいと思っている。私たちは多様な社会の実現への道を歩んでいる。そのためには、まず私たちが寛容でなければならない。「 …

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉘ / 高浜敏之

28 土屋の12のバリュー④ フレキシビリティーについて 第3バリューはフレキシビリティーについて書かれている。 水の流れのように柔軟に、弛むことなく 私たちは出帆以来、組織や個人が「変化できること」の重要性について確認 …

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉗ / 高浜敏之

27 土屋の12のバリュー③ 社会正義の追求 命への、他者への、理念への責任を選び取り、社会正義を実現する 第2のバリューにはこのように書かれている。私たちはビジネスモデルに立脚して社会正義の実現を追求することを決断した …

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉖ / 高浜敏之

26 土屋の12のバリュー② 「品位」について 株式会社土屋の倫理規定ともいえる12のバリューの1番目は次のように書かれている。 1 優しく、そして、強く、品位をもって、他者と関わる ニュージーランドのアーダーン首相はコ …

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉕ / 高浜敏之

25 土屋の12のバリュー① 私たちはミッションビジョンと合わせて12のバリューを策定した。 ① 優しく、そして、強く、品位をもって、他者と関わる ② 命への、他者への、理念への責任を選び取り、社会正義を実現する ③ 水 …

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉔ / 高浜敏之

24 土屋のビジョン 多様な声の聞こえる交響圏へ 私たちがどんなコミュニティーのメンバーになりたいか、私たちが提供する訪問介護サービスを使ってどんな社会を作っていきたいか、そんな想いを土屋のビジョンに書き込ませていただい …

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉓ / 高浜敏之

23 土屋のミッション 探し求める 小さな声を ありったけの誇らしさと共に 土屋のミッションである。出帆の日に刻んだこのミッション、すなわち社会的使命を、私たちは遂行していこうと、約束した。 「小さな声」というフレーズと …

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉒ / 高浜敏之

22 CSV経営に向けて 様々な個人的な失敗を経て、私はケアと社会運動と社会的起業の世界に飛び込んだ。そして、様々な経営上の失敗を経て、私たちは株式会社土屋を立ち上げた。いま私たちがここにいるのは、様々な失敗のおかげであ …