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㈱土屋介護ブログ

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉝ / 高浜敏之

土屋ブログ(介護・重度訪問介護・障害福祉サービス)33 土屋の12のバリュー⑨私たちは何事も話し合って決めることを信条としている。取締役が集う経営会議も週2回欠かさず実施している。経営に関わる重要事項の決定から日常的な業務における意見のすり合わせまで、独断によることなく、話し合って決めよう

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉜ / 高浜敏之

土屋ブログ(介護・重度訪問介護・障害福祉サービス)32 土屋の12のバリュー⑧深く聴こう、丁寧に語ろう、できるを認め合い、できないを語り合おう株式会社土屋がスタートして、まず初めに取締役のメンバーで、自分が何ができないか、を開示しあった。私たちはパーフェクトな個人の集まりではない。私自身

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉛ / 高浜敏之

土屋ブログ(介護・重度訪問介護・障害福祉サービス)31 土屋の12のバリュー⑦アンガーマネジメントは私たちの事業運営において、現場においても、マネジメントにおいても、とても重要である。怒りの爆発は何も生まない、不正には憤ろう、強く、深く、しかし冷静に私たちがケア現場において「怒り」の感

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉚ / 高浜敏之

土屋ブログ(介護・重度訪問介護・障害福祉サービス)30 土屋の12のバリュー⑥寛容であれ、肯定的であれ、かつ、批判的であれ私たちは多様性を限界まで追求したいと思っている。私たちは多様な社会の実現への道を歩んでいる。そのためには、まず私たちが寛容でなければならない。「裁き」ではなく、「ゆる

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉙ / 高浜敏之

土屋ブログ(介護・重度訪問介護・障害福祉サービス)29 土屋の12のバリュー⑤未来の希望に注目し、過去の経験から学ぶ5番目のバリューにはこう書かれている。私たちは未来に対して楽観的ともいえる希望を抱いている。私たちの知識と情熱を結集し、よりよい社会、よりよい人間関係、一人ひとりのよりよい

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉘ / 高浜敏之

土屋ブログ(介護・重度訪問介護・障害福祉サービス)28 土屋の12のバリュー④ フレキシビリティーについて第3バリューはフレキシビリティーについて書かれている。水の流れのように柔軟に、弛むことなく私たちは出帆以来、組織や個人が「変化できること」の重要性について確認した。言うは易く行う

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉗ / 高浜敏之

土屋ブログ(介護・重度訪問介護・障害福祉サービス)27 土屋の12のバリュー③ 社会正義の追求命への、他者への、理念への責任を選び取り、社会正義を実現する第2のバリューにはこのように書かれている。私たちはビジネスモデルに立脚して社会正義の実現を追求することを決断した。社会正義とは何か?

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉖ / 高浜敏之

土屋ブログ(介護・重度訪問介護・障害福祉サービス)26 土屋の12のバリュー② 「品位」について株式会社土屋の倫理規定ともいえる12のバリューの1番目は次のように書かれている。1 優しく、そして、強く、品位をもって、他者と関わるニュージーランドのアーダーン首相はコロナ禍の中、オンライン

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉕ / 高浜敏之

土屋ブログ(介護・重度訪問介護・障害福祉サービス)25 土屋の12のバリュー①私たちはミッションビジョンと合わせて12のバリューを策定した。① 優しく、そして、強く、品位をもって、他者と関わる② 命への、他者への、理念への責任を選び取り、社会正義を実現する③ 水の流れのように柔軟

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉔ / 高浜敏之

土屋ブログ(介護・重度訪問介護・障害福祉サービス)24 土屋のビジョン多様な声の聞こえる交響圏へ私たちがどんなコミュニティーのメンバーになりたいか、私たちが提供する訪問介護サービスを使ってどんな社会を作っていきたいか、そんな想いを土屋のビジョンに書き込ませていただいた。ビジョンとは未来図

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