インクルーシブな社会を求めて【高浜敏之】

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉝ / 高浜敏之

土屋ブログ(介護・重度訪問介護・障害福祉サービス)33 土屋の12のバリュー⑨私たちは何事も話し合って決めることを信条としている。取締役が集う経営会議も週2回欠かさず実施している。経営に関わる重要事項の決定から日常的な業務における意見のすり合わせまで、独断によることなく、話し合って決めようと約束した。その約束は以下のバリューに由来する。対話こそ生命線、責めなじることは禁物です対話の不

土屋の挑戦 インクルーシブな社会を求めて㉜ / 高浜敏之

土屋ブログ(介護・重度訪問介護・障害福祉サービス)32 土屋の12のバリュー⑧深く聴こう、丁寧に語ろう、できるを認め合い、できないを語り合おう株式会社土屋がスタートして、まず初めに取締役のメンバーで、自分が何ができないか、を開示しあった。私たちはパーフェクトな個人の集まりではない。私自身を筆頭に、色んな欠点や弱点や欠落を抱えたメンバーの集まりであり、そのほうがいいと思っている。完成され

TOP