【「小さな声」を探し求める―「個」が躍動する組織のつくり方― 書評】第2回 S１グランプリ 宮澤 潤（定期巡回サービス土屋西宮）
【「小さな声」を探し求める―「個」が躍動する組織のつくり方― 書評】第2回 S１グランプリ 伊藤 慎（デイホ－ム土屋名東）
【「小さな声」を探し求める―「個」が躍動する組織のつくり方― 書評】第2回 S１グランプリ 燈田 宏美（土屋ケアカレッジ尼崎教室）
【「小さな声」を探し求める―「個」が躍動する組織のつくり方― 書評】第2回 S１グランプリ 友利 沙耶香（土屋ケアカレッジ那覇教室）
【「小さな声」を探し求める―「個」が躍動する組織のつくり方― 書評】第2回 S１グランプリ 豊吉 正満（ホームケア土屋岐阜）
この度は、創業２周年おめでとうございます。海辺で決起大会をした２年前、私は自分の目標として「これからの訪問看護ステーションを大規模事業所にします。」と豪語してしまった。当時は、利用者も３名ほどの訪問看護事業所が一つだけだった。私がこの豪語に至った経緯と言うか根拠となったのは、数日前に訪問看護における、管理者向け研修に参加したことである。以前より2025年問題は熟
こどもが2人おります。上の子は４歳、下の子は２歳になります。２年前の2020年１月、私は女の子を産みました。同じ年の８月に株式会社土屋ができましたので、人間と組織の成長を、偶然にも同じ時間軸で感じる日々が、その時から始まりました。女の子の名前は”今”と言います。普段は「こんちゃん」と呼んでいます。「今（いま）を味わって欲しい」と名付けました。名前がつくとその時から、想像が膨らみ
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